¿Por qué evaluar la salud emocional antes de contratar a alguien?

Cada vez que una empresa decide incorporar a alguien nuevo, no solo busca cubrir una vacante. Está invitando a una persona a integrarse a una estructura con dinámicas propias, responsabilidades, tensiones, ritmos y vínculos establecidos.

Y aunque un currículum impecable o una entrevista con respuestas correctas pueden dar una buena primera impresión, nada garantiza que ese candidato encaje emocional y vincularmente con el equipo.

Por eso, evaluar la salud emocional antes de contratar no debería verse como un filtro excluyente, sino como una herramienta de cuidado: hacia la empresa, hacia el equipo y también hacia la persona que está por ingresar.

En ClinicaPsicologica.uy trabajamos con empresas de Maldonado y Punta del Este que buscan hacer procesos de selección más profundos, más humanos y con mayor responsabilidad clínica. En este artículo te contamos por qué esta mirada marca la diferencia, qué evaluamos y cómo puede ayudarte a evitar errores que, a largo plazo, salen caros.

¿Qué es la salud emocional en el trabajo?

La salud emocional no significa “estar bien todo el tiempo” ni “no tener problemas”. En el contexto laboral, hablamos de salud emocional cuando una persona:

• Puede reconocer lo que siente sin negarlo ni proyectarlo
• Regula su ansiedad, enojo o frustración sin desbordarse ni paralizarse
• Se adapta a nuevas rutinas y equipos sin desestabilizarse
• Se vincula con respeto y sin actitudes destructivas
• Sabe pedir ayuda sin depender completamente de los demás

Estas capacidades son centrales en cualquier entorno de trabajo, especialmente en equipos pequeños, empresas familiares o estructuras en crecimiento. Sin embargo, no siempre son visibles. Muchos desajustes emocionales se manifiestan recién cuando ya han ocurrido conflictos, sobrecargas o desvinculaciones.

Lo que no muestran el CV ni la entrevista tradicional

La mayoría de los procesos de selección se apoyan en la experiencia, la formación académica y las referencias. A esto se le suele sumar una o dos entrevistas donde el foco está en la motivación o las competencias técnicas.

Pero este enfoque, por sí solo, deja de lado dimensiones esenciales del funcionamiento humano.

Una persona puede tener un perfil profesional brillante y aun así presentar:

• Dificultades para manejar críticas o correcciones
• Estallidos emocionales ante la presión
• Problemas para integrarse a equipos consolidados
• Tendencia a la desorganización o al conflicto persistente
• Baja tolerancia a la frustración ante tareas repetitivas o exigentes

Estos factores no solo afectan su desempeño individual, sino que pueden deteriorar el clima laboral general y generar costos invisibles pero muy reales para la empresa.

¿Qué evaluamos desde la psicología clínica?

En ClinicaPsicologica.uy abordamos la selección de personal con una mirada clínica, ética y situada. Ofrecemos un proceso que incluye seis entrevistas clínicas por candidato, acompañado de la aplicación de pruebas psicológicas validadas.

Estabilidad emocional

Evaluamos cómo la persona reacciona ante el malestar, la presión, el conflicto o la crítica. ¿Se frustra con facilidad? ¿Se bloquea? ¿Tiende a victimizarse o responsabilizar a otros?

Detectar estas respuestas a tiempo permite anticipar escenarios de riesgo dentro del equipo.

Capacidad de adaptación

Observamos cómo la persona enfrentó transiciones laborales previas, cómo reacciona ante el cambio y qué nivel de flexibilidad demuestra. Una mala adaptación suele generar resistencia interna, baja productividad y roces con compañeros o superiores.

Estilo vincular

Analizamos la forma en que la persona establece relaciones en el contexto laboral: ¿es colaborativa? ¿compite con otros? ¿respeta jerarquías sin anularse? Este aspecto impacta directamente en la armonía del equipo y en la eficacia de la comunicación interna.

Toma de decisiones bajo presión

Evaluamos si el candidato puede decidir con claridad ante situaciones inciertas o demandantes. Esto es especialmente importante en roles que requieren autonomía, liderazgo o resolución rápida de conflictos.

Nivel de autoconocimiento y motivación real

Más allá del discurso preparado, buscamos comprender si el candidato tiene contacto con sus verdaderas motivaciones. ¿Sabe por qué busca ese trabajo? ¿Qué espera? ¿Qué lo moviliza? Esto ayuda a prever su nivel de compromiso y permanencia.

Herramientas que utilizamos

Nuestro proceso se apoya en:

• Entrevistas clínicas estructuradas
• Tests psicológicos proyectivos (Zulliger, Persona bajo la Lluvia, HTP)
• Cuestionarios psicométricos (16PF, Raven, Bender, entre otros)
• Observación del discurso, la coherencia narrativa y la historia laboral

Al finalizar, entregamos un informe escrito con observaciones claras, recomendaciones y sugerencias para Recursos Humanos o los responsables de contratación, todo en un lenguaje accesible y sin «patologizar» al candidato.

¿Por qué esto hace una diferencia real?

Contratar con mirada clínica permite tomar decisiones más sólidas y humanas. No se trata de descartar candidatos, sino de elegir con mejor información, cuidando tanto a la empresa como al futuro empleado.

Evaluar la salud emocional:

• Reduce la rotación temprana
• Disminuye la aparición de conflictos laborales
• Mejora la integración y el clima del equipo
• Refuerza la coherencia interna de la empresa
• Aporta un respaldo profesional a decisiones clave de selección

Reflexión final

Contratar sin evaluar la salud emocional de un candidato es dejar de mirar una parte esencial de su perfil.

No alcanza con saber qué puede hacer una persona: es necesario saber cómo lo hace, con qué recursos internos cuenta, y cómo se vincula en un entorno laboral real.

Desde ClinicaPsicologica.uy ayudamos a empresas de Maldonado y Punta del Este a tomar decisiones de contratación más profundas, responsables y duraderas. Evaluamos lo que no se ve en una entrevista convencional, para ayudarte a construir equipos más sanos y funcionales desde el primer día.